ここまでは長い前置きで、ここからが話したかったことです。

みかさんのブログをシェアした時、

必要なのは「スキルより覚悟」「自分で決めた道を正解にすること」だと思います。
今の時代、起業も転職も簡単にできる。
ニーズもある。その道を選んだ先輩もいる。
入社して違うと思ったら辞めればいい、
そんな風に思ってる人のお世話をできるほどこちらも暇ではないです。
だけど腹をくくって入ってくれた人には、とことん向き合いたいと思っています。

と書きました。

直近、社員の早期退職がありました。（彼らに向けたブログではないです。）

最初は知人歴が長かっただけに寂しい悲しい思いもありましたが、

今は自分の”人事としての力不足”の反省が大きいです。

彼らにこうしてあげられなかった、というよりは、

会社に適した人材を採用育成できなかった、

ミスマッチに対応できなかったことへの力不足です。

人事である以上、

私は同じ会社に入った社員には、

どんなことがあっても諦めない。真正面から向き合う。

というポリシーをもって、日々働いています。

人事は、同じ会社で働く社員の人生の伴走者だと思っています。

私自身、CyberAgentへ新卒入社してから

何度も何度も挫折しましたが、

その度に上司、人事、まわりの皆さんが諦めずにチャレンジさせてくれたから、

今こうして楽しく働いています。

今のモチベーションの源泉は、

「私を諦めずにいてくれたこの会社で、恩返しをしたい」というところにあります。

だからこそ、

最初から次がある、と思って入社してくる人は、来ないでほしい。

そういった人にかけるコストほど、無駄なものはないです。

売り手市場の今、起業も転職もしたい時にできる。

アドバイスを乞う先輩や誘ってくれる先輩いるし、リスクもハードルもない。

だったら、最初から自分でやってください。

伝えたいのは、起業や転職を真っ向から否定する気はなく、

（むしろ今メインミッションは中途採用で、転職希望の方がいらしてこそです！）

その決断においても覚悟をもって決めたことなのか、に尽きます。

特に新卒入社した会社を退職するということは、

学生とほぼ何も変わらない自分を受け入れて、育ててくれた会社を辞める

ということです。